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冶金行業的發展特點與趨勢
 
 一、行業發展趨勢

近年來,中國冶金行業保持著高速發展,冶金企業的生產經營規模急劇擴張,企業間的兼并重組成為潮流,行業集中度不斷提升,公司的管理幅度迅速加大,冶金企業出現了集團化的發展趨勢,資源整合成為冶金企業生產經營的重要課題。企業的競爭,也從傳統的產品、技術、成本的競爭向資本、資源、服務的競爭轉化,行業競爭日趨激烈。專家預言,今后幾年,冶金行業將全面進入行業洗牌階段。

從近年冶金企業的發展過程中,我們可以看到幾個重要的趨勢性特征:

產業集中度提高,橫向的兼并重組正成為行業發展方向;

整合產業鏈上下游資源,縱向一體化逐漸深入;

生產能力迅速擴張,產能矛盾日益突出,買方市場逐漸形成;

外資進入中國,中國企業拓展海外市場,行業國際化程度不斷提高;

工藝裝備水平和管理水平不斷提升,企業由粗放型經營向集約化經營轉變;

民營冶金企業發展壯大,成為冶金行業發展的重要力量。

在此背景下,冶金企業的管理手段也在發生深刻的變化:

規模擴張、集團一體化運作,需要企業提升協同效益;

以客戶為中心,從提高客戶滿意度和忠誠度出發,實現產銷一體化管理;

從外延式擴大生產規模向內部挖潛提能的商業模式轉化;

從單純生產型企業到生產經營型、資本運作型企業轉變。

當今的冶金行業,已經基本上告別了賣方市場,如何強化企業內部管理、改善企業的各項經營性能,從而在激烈的市場競爭中占據主動,成為冶金企業需要急切解決的核心問題。

二、企業管理特點

冶金企業生產流程圖

、行業運行特點

冶金企業一般規模較大,很多是集團性企業,組織架構復雜,員工數量多,運營過程中的物流、資金流和數據流巨大。

基本屬于流程型行業,工藝環節多、連續性強,生產包含復雜的物理和化學過程,存在各種突變和不確定因素,原燃料成分和生產技術條件經常波動。為確保生產穩定順行,需要根據物料、能量、質量要求制定最優的生產作業計劃并進行動態的調度。

嚴格的冶金產品質量規范,需要根據銷售合同確定生產工藝和技術要求,產品要進行全過程的質量跟蹤和嚴格的質量追溯,并為客戶開具質量保證書。

大宗原燃料在物流中占很大比重,物流過程中廣泛使用各種大型計量器具,進行專門的計量檢斤工作,并根據“優質優價”原則綜合數量和質量情況確定最終價格。

產品品種多,工藝過程長,同時存在大量的副產品和聯產品,成本構成復雜,成本核算難度大。

設備種類多、單位價值高,需要進行定期的設備大中修和經常性的設備保養以及點檢定修,設備管理對于確保生產穩定順行和安全生產具有重要意義。

     
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