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CIO怎樣適應技術的不斷進步
 

    云計算的興起,將會促使越來越多的企業投入云計算的懷抱,而SaaS等技術也將逐漸成熟。云計算模式所帶來的按需快速交付能力以及潛在的成本節約能力,對企業來說都是值得提前擁有的優勢。但與此同時,企業也需要繼續注意信息安全問題、合規問題以及性能和商業模式問題。

    CIO(Chief Information Officer)首席信息官是一種新型的信息管理者。他(她)們不同于一般的信息技術部門或信息中心的負責人,而是已經進入公司最高決策層,相當于副總裁或副經理地位的重要官員。

  IT環境的變化和企業新的需求都對CIO所承擔的角色提出了更多的要求,同時CIO也需要提升自己管理水平以應對日益臨近的角色轉換。

  四種CIO的角色

  按照角色或工作內容的不同,可以把CIO分成4大類:第一類是服務型CIO,這一類CIO通常在企業范圍內為企業提供IT服務,以及管理IT設備和供應商;第二類是內部型CIO,這一類CIO通常與非IT同事合作,他們更關注企業的戰略、商業執行流程和創新、新產品開發以及合規性;第三類是流程型CIO,這一類CIO更關注企業的商業流程,如開發采購、設施、運營和分享服務,這一類任務常常是非IT任務;第四類是客戶型CIO,這一類CIO通常與外部客戶/合作伙伴合作,銷售并提供IT功能的產品和服務。

  微軟CIO Tony Scott認為, CIO們的職責已經發生了重大變化,CIO的工作重點將從后臺支持轉向運營和管理等其他業務領域,并積極地參與到企業內部戰略和業務流程的制訂當中。這種角色的轉換只是一個方面,并不代表著全部,傳統的后臺支持、保障資源等工作仍是CIO和IT部門非常必要的組成部分,而CIO其他方面的角色,是在完成傳統工作的基礎上,衍生出來的新的附加角色。如果CIO們能夠在新的角色上做得更好,就能夠為企業帶來更多價值。

  CIO角色和功能的具體變化幅度和內容還要看不同的企業、不同的行業以及不同的國家和地區,就拿企業的成熟度來說,不同的情況就可能會出現不同的結果。因此,未來CIO的職責會發生多大變化還是一個未知數。但可以肯定的是,這種發展的趨勢已經為CIO們提供了一個很好的機會,他們將會從原先傳統的提供服務的角色上走得更遠。

  CIO不能吃老本

  孫秋萍 中國工商銀行股份有限公司濰坊分行信息科技部副經理

  在當前生活中,正如張志以前很喜歡說的話一樣,“在IT行業混,三個月不學習,就會落伍?!弊魑笠礐IO,如果自己的知識得不到及時的更新,那就會被很快的淘汰,就像張志一樣從CIO到CIO助理,也許最后會更糟。

  老本總會吃完的

  CIO不能失去自己的人生目標,不能吃老本。作為CIO應該學習了解最新的IT技術和管理。特別是對于從技術人員升職到CIO崗位的人員來講,更是重要。在參加工作時,自己原來學到了很多知識,并且非常用功努力,在工作中會感到順風順水,職位在不斷提升,待達到CIO的位置(或者接近CIO的位置)時,大部分人往往會失去努力的方向,在學習提高技術上的熱情減少,盡情的享受目前的生活。

  人的知識積累是有限度的,更何況IT技術的升級換代速度非常之快,不學習新的技術,在江郎才盡的時候,也就是自己的CIO崗位讓位之時。CIO應該給自己不斷的制定一些近期的目標,跟蹤IT的最新技術,當然CIO學習的是高端的理念,不一定是具體的技術,做為企業的信息管理者,應把握IT新技術的關鍵理念。

  要做信息技術的引領者

  CIO應引導企業自身的需求向新的技術發展,作新技術的倡導者。IT新技術層出不窮,而企業的發展需要一個相對穩定的環境,在IT應用上就會滯后于社會的發展。如果不在日常的工作中加強這方面的引導,自己的技術得不到更新,而且在領導眼中,你的能力也會越來越受到懷疑。

  因此,CIO應增加創新意識,未雨稠繆,把IT的新技術不斷地引入到企業中,潛移默化地更新人們的意識,可以逐漸地應用一些技術,這樣自己不但熟悉了新技術、新應用,而且,企業如果全面進行IT更新時,自己仍然是技術的領導者(CIO)。

  最后,CIO應做好和企業領導者的信息溝通工作。技術是為企業服務的,是屬于支持保障的范疇。

  作為CIO,平時應注重同上級領導的信息溝通,對企業發展的全局規劃有深刻的了解,并能夠提出一定的建議,這樣就能在工作中占主動。分析目前企業的技術狀況,評估實際運行情況,若發現不能適應企業的發展時,就要尋找突破,進行技術更新升級,這樣在領導眼中,CIO還是技術的骨干。

  消除了技術萎縮,當然就不會出現CIO職位害了CIO本人的事情了。

  作為企業CIO,如果自己的知識得不到及時的更新,那就會被很快的淘汰,就像張志一樣從CIO到CIO助理,也許最后會更糟。

     
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